“在我國汽車市場規(guī)模接近2400萬輛的情況下，整車出口卻不足100萬輛。”日前，商務(wù)部對外投資和經(jīng)濟合作司商務(wù)參贊陳林在武漢舉辦的2014全球汽車論壇第五屆年會上向記者表示，無論對于汽車產(chǎn)業(yè)還是我國整體出口規(guī)模而言，整車出口都顯得微不足道。
來自中國汽車工業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計顯示，今年1~8月，汽車整車?yán)塾嬤M(jìn)口95.48萬輛，比上年同期增長28.8%；汽車整車?yán)塾嫵隹?0.13萬輛，比上年同期下降6.0%。
我國汽車出口數(shù)量不足國內(nèi)市場整體銷量的6%。“根據(jù)國際平均水平，出口量在單一汽車市場的占比在40%左右。”美中汽車交流協(xié)會主席汪大總向《每日經(jīng)濟新聞》記者介紹，在單車出口價格方面，中國出口汽車處于低價區(qū)域。
伴隨汽車銷售全球化趨勢加速，在國際汽車制造領(lǐng)域打造中國品牌，成為“走出去”再思考的重要部分，這一階段的特征顯示為從車輛出口轉(zhuǎn)向資本投資。“資本融合是‘走出去’的最高階段。”陳林表示。
海外投資缺乏戰(zhàn)略布局/
對于汽車行業(yè)而言，“走出去”包括產(chǎn)品和資本兩個層面。從產(chǎn)品出口而言，今年中國市場遭遇整體下滑。截至8月，今年我國汽車產(chǎn)銷量超過1700萬輛，但是整車出口僅為60.13萬輛。
“我國汽車出口‘過山車’的市場表現(xiàn)仍在繼續(xù)。”一位汽車企業(yè)出口負(fù)責(zé)人向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，由于受匯率、當(dāng)?shù)卣叩纫蛩赜绊懀覈嚦隹跀?shù)量的不確定性非常突出。
在這種情況下，為了適應(yīng)出口地區(qū)政策，眾多汽車企業(yè)選擇當(dāng)?shù)亟◤S，進(jìn)行資本輸出。今年10月中旬，力帆股份(601777，SH)發(fā)布公告稱，力帆汽車已經(jīng)與俄羅斯利佩茨克州政府簽署了投資意向協(xié)議，將投資約3億美元在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)全新的汽車整車生產(chǎn)工廠。
一位熟悉俄羅斯汽車市場的分析人士告訴記者，由于有明顯的稅收等優(yōu)勢，近一兩年，中國汽車企業(yè)開始選擇當(dāng)?shù)亟◤S。
“從貨物出口向資本融合的轉(zhuǎn)變，是汽車市場近年來很重要的變化。”商務(wù)部對外投資和經(jīng)濟合作司商務(wù)參贊陳林表示，資本融合也是對外商貿(mào)的最高階段。
目前，中國汽車企業(yè)開始意識到資本輸出的重要性，但處于剛起步階段，尚缺乏戰(zhàn)略布局。陳林表示，長期以來，很多中國企業(yè)并沒有把“走出去”作為戰(zhàn)略布局中的一部分，過于專注國內(nèi)市場，導(dǎo)致外銷失衡。
伴隨企業(yè)實力增強，越來越多的中國汽車企業(yè)開始參與全球汽車市場整合。2014年，東風(fēng)與PSA的戰(zhàn)略合作被視為中國汽車企業(yè)走出去的標(biāo)志事件，其意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了“入股”的范疇。
“總體看，目前我國汽車企業(yè)海外投資還缺少戰(zhàn)略布局，仍然集中在通過當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商總代理的模式，僅為擴充銷量。”上述汽車企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示。
車企需聯(lián)合布局海外
針對上述局面，美中汽車交流協(xié)會主席汪大總建議，中國汽車企業(yè)在海外需要合力開拓市場。“聯(lián)合突圍包括資源共享、市場共享等方式。”他向記者表示，在海外市場，由于政策環(huán)境等特殊性，行業(yè)聯(lián)盟等方式更容易形成合力。
目前，中國汽車品牌在海外無論價格體系，還是市場規(guī)模均屬弱勢地位。數(shù)據(jù)顯示，中國乘用車單車平均出口價僅約6535美元，而進(jìn)口車平均單價為3.78萬美元。
有分析認(rèn)為，價格低、利潤率低，雖然幫助中國汽車產(chǎn)品打開了市場，但卻直接影響企業(yè)為用戶提供完善服務(wù)的積極性，使得中國汽車品牌的口碑一再降低，不能形成良性循環(huán)。
前述汽車企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，目前汽車行業(yè)規(guī)模小的出口企業(yè)占絕大多數(shù)。主要問題包括，以打游擊戰(zhàn)為主，各自為戰(zhàn)。產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，且相互競爭激烈，產(chǎn)品質(zhì)量水平不高，競爭力不足。重點市場仍是以亞、非、拉等汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展落后國家為主。
陳林建議，當(dāng)下汽車企業(yè)對外投資要制定切實、實際的發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)先選擇符合自己要求的優(yōu)勢對象，采取多次小金額收購，逐步拓展，最終實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。此外，在經(jīng)營能力、文化融合等方面，需要引入全球化人才。